אירית קינן יועצת אסטרטגית העבירה שיעור לקראת שלב ג' של
העבודה ובו לימדה את התלמידים כלים לקיום של ריאיון אפקטיבי. אירית התחילה את ההרצאה לתלמידים בפתיח קצר שבו דיברה על הצלחה. הצלחה היא להגדיר יעדים מדידים בתחילת הדרך, לעמוד בהם
ביחד עם השותפים לדרך.
אם המרואיין יהיה
שותף שלי בפרויקט הוא ירצה מאוד בהצלחה שלי בעבודה. אם המרואיין יבין שיש לו גם
אינטרס בעת קיום הריאיון אז הוא עתיד לשתף פעולה בצורה טובה יותר ויתגייס לטובת המשימה. חשוב לקיים בפגישה הזדהות עם המרואיין
על מנת להפכו לשותף מלא.
בכל ריאיון עלינו
להציב 3 כללים :
1.
חייבים להציב מטרה מאוד ברורה ומוגדרת
2.
לעמוד בה
3.
השותפים יהיו כאלה שיחוו איתנו את ההצלחה
בסופו של דבר יש
הבדל בין התוצר עצמו והדרך. התוצר שתגישו הוא המטרה ולכן מאוד חשוב להגדיר את התוצר אפילו לפני
הריאיון. כי אז נוכל לשאול את השאלות הרלוונטיות. דרך התוצר שהגדנו נגדיר את המטרה.
איך אני עושה את זה ?
המטרה שלי
בריאיון לקבל את כל המידע ובשביל זה אני
צריכה להכין שאלות טובות.
מי האנשים שאני
יכול לראיון ומה הערך המוסף שלהם ?
לפתוח את הריאיון
ביצירת אמפטיה
אחר כך לשאול שאלות פתוחות בשביל לקבל תשובות למה שהגדרתי בתחילה
לא לשאול שאלות
סגורות אלא פתוחות כמו : מה הקשר בין ההון והשלטון במדינת ישראל ?
No comments:
Post a Comment